核心重点

8阶段开发流程

系统化的项目开发方法论,从需求到上线

8阶段开发流程

从需求到上线的完整方法论,每个阶段都有实际Prompt演示

完整的开发方法论

这8个阶段不是简单的步骤清单,而是一套经过真实商业项目验证的方法论。 每个阶段Claude Code都扮演不同的专业角色,从产品经理到架构师,从设计师到工程师。

1需求
2Review
3架构
4设计
5拆解
6Review
7开发
8测试
项目经理 / 产品经理
约1-2小时

在这个阶段,你和Claude Code都是项目经理/售前/产品经理。通过反复沟通,明确项目的目标用户、核心功能、技术约束和商业价值。

核心任务

  • 你的任务1:获取CC无法获得的信息,提供给它
  • 你的任务2:帮CC获取它想要的信息
  • CC的任务:和你反复沟通,给出明确的需求文档

实际Prompt示例

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现在你是一位资深的产品经理。

请帮我整理项目需求,通过提问的方式获取以下信息:

1. 目标用户是谁?在什么场景下使用?
2. 要解决什么核心问题?
3. 必须有哪些功能?(MVP范围)
4. 有哪些技术约束或预算限制?
5. 未来可能的扩展方向?

请逐个问题询问我,根据我的回答整理成结构化的需求文档。

重要提示

💡不要急于给出答案,让CC通过提问引导你思考
💡CC提出的问题如果你不确定,可以让它给建议
💡这个阶段要尽可能明确和完整

💼 这套流程已经用于真实商业项目开发

每个阶段的Prompt都可以直接复用到你的项目中